HR in Startup's und Scaleup's erfolgreich weiterentwickeln und gestalten

Du möchtest die “People and Culture” Aufgaben Deines Startups von Anfang an sinnstiftend und kulturbewusst gestalten? Hier steht primär das Onboarding und die Administration im Vordergrund.

Mit der erfolgreichen Skalierung willst Du die “People and Culture” Funktion nach den Bedürfnissen der Mitarbeitenden ausrichten, um Eure Kultur auch zukünftig zu erhalten und sie aktiv weiter zu gestalten?

An dieser Stelle kommen immer weitere People HR Wertschöpfungsprozesse wie Learning & Development und Organisationsentwicklung hinzu hinzu.

Du möchtest wissen, was Ihr im Führungsteam braucht, um von Anfang an einen agilen Leadershipstyle zu leben?

Dein Budget ist beschränkt und Du möchtest verstehen, welche Prozesse und Tools wirklich wichtig sind für “People and Culture”? Wie kannst Du die Rolle “People and Culture” von Anfang an so gestalten, dass sie mit Eurer Skalierung erfolgreich wachsen kann? Und was ist die Best Practice für agile HR Tools und Prozesse eines Startups?

Antworten auf Deine Fragen zu diesen und weiteren Themenfeldern erhältst Du in unserem “Agile HR Startup Kit”

Zielgruppe: Bist Du in Eurem Startup für “People and Culture “ Themen zuständig? Arbeitest Du in HR in einem stark wachsenden Unternehmen? Bist Du Personal- und Organisationsentwickler:in, Geschäftsführende:r oder Vorstand und für HR im Unternehmen verantwortlich? Dann bist Du hier richtig.

Mehr Informationen zum Pioneers Pit Stop „Employee-centric HR in Skalierungsprozessen“